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Volver atrás / Administración y gestión

191 Nivel 1 Gratuito Curso para empleados

Análisis de problemas y toma de decisiones

Área

Administración y gestión

Duración

30 h

Inscripción

Gratuito

Ediciones

1 disponibles

Curso Análisis de problemas y toma de decisiones

4736

Mayo 2026

Aula Virtual (Síncrona) Empleados

Sede

Gran Canaria

Centro

CIP - Triana

Detalles del curso

Contenido, objetivos y requisitos de la formación

Desarrollar una capacidad analítica sólida para comprender situaciones profesionales con claridad y criterio.
Identificar problemas reales diferenciando hechos, datos y opiniones, evitando decisiones impulsivas o poco fundamentadas.
Aplicar métodos estructurados para analizar problemas de forma ordenada y eficaz.
Detectar las causas reales de los problemas, más allá de sus consecuencias visibles.
Recopilar, organizar e interpretar información relevante para tomar decisiones con base objetiva.
Valorar distintas alternativas y anticipar las posibles consecuencias de cada decisión.
Elegir la mejor opción en cada situación, aumentando la seguridad y confianza en la toma de decisiones.
Realizar el seguimiento de las decisiones adoptadas, evaluando resultados y corrigiendo desviaciones.
Mejorar procesos y optimizar recursos, aportando mayor valor en el entorno profesional.

Adquirir conocimientos y habilidades para la observación y análisis de problemas, la toma de decisiones y la comprobación de la marcha normal de las situaciones, aplicando técnicas que permitan actuar con criterio, eficacia y orientación a resultados en el entorno profesional.

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
1.1. Tipos de problemas.
1.2. Identificando problemas.
2. LA PLANIFICACIÓN GESTIÓN Y CONTROL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
2.1. Fase de diagnóstico.
2.2. Fase de planificación.
2.3. Fase de preparación.
2.4. Fase de implantación.
2.5. Fase de retroalimentación.
3. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS.
4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA LA TOMA DE LA DECISIÓN.
4.1. Reconocer el problema.
4.2. Detectar las causas.
4.3. Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
5. FACTORES PERSONALES Y GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES.
5.1. La actitud crítica.
5.2. Tolerancia al riesgo.
5.3. Los roles funcionales.
5.4. Toma de decisiones en grupo.

- Mejora del desempeño profesional en cualquier puesto que requiera análisis, organización y toma de decisiones.
- Aplicación directa en perfiles administrativos, técnicos, comerciales, mandos intermedios y personal de gestión.
- Desarrollo de competencias clave para la resolución de problemas en entornos laborales dinámicos.
- Incremento del valor profesional en equipos de trabajo al aportar criterio, capacidad analítica y orientación a resultados.
- Base formativa para asumir mayores responsabilidades en la gestión de equipos, procesos y proyectos.

No se exigen requisitos académicos ni profesionales. Imprescindible poseer las habilidades de comunicación lingüística suficientes que permitan el aprendizaje.